Personalmarketing

Personalmarketing befasst sich mit der Gesamtheit der Strategien und Aktivitäten, die ein Unternehmen anwendet, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu halten. Es zielt darauf ab, eine effektive Kommunikation mit potenziellen und bestehenden Mitarbeitern zu ermöglichen und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern.

Mitunter werden Personalmarketing und Employer Branding fälschlicherweise synonym verwendet. Employer Branding ist jedoch vielmehr ein Aspekt des Personalmarketings, der sich auf die Wahrnehmung und das Image des Unternehmens in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Unternehmenskultur und Karrieremöglichkeiten konzentriert.

Inhalt

Warum ist Personalmarketing heute so wichtig?

Personalmarketing ist heutzutage aus verschiedenen Gründen von besonderer Bedeutung:

• Wettbewerb um Talente: In einer globalisierten Wirtschaft konkurrieren Unternehmen weltweit um qualifizierte Mitarbeiter. Personalmarketing hilft dabei, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und so die besten Talente anzuziehen und zu binden.
• Fachkräftemangel: In vielen Branchen und Berufsfeldern gibt es einen Mangel an Fachkräften, der den Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter weiter verschärft. Ein effektives Personalmarketing ist daher entscheidend, um offene Stellen erfolgreich zu besetzen.
• demografischer Wandel: Der demografische Wandel, insbesondere in Industrieländern, führt zu einer alternden Bevölkerung und damit zu einem schrumpfenden Arbeitskräftepotenzial. Personalmarketing ist wichtig, um geeignete Mitarbeiter für den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu gewinnen und zu halten.
• veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer: Die Prioritäten und Erwartungen von Arbeitnehmern haben sich im Laufe der Zeit gewandelt. Flexibilität, Work-Life-Balance, Unternehmenskultur und Entwicklungsmöglichkeiten sind für viele Bewerber wichtige Faktoren bei der Arbeitgeberwahl. Personalmarketing ermöglicht es Unternehmen, ihre Arbeitgeberattraktivität in diesen Bereichen gezielt zu steigern.
• Digitalisierung: Die Digitalisierung hat die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit potenziellen und bestehenden Mitarbeitern kommunizieren. Durch den Einsatz digitaler Personalmarketing-Strategien können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und besser auf die Bedürfnisse der Kandidaten eingehen.
• Arbeitgeberimage: Ein positives Arbeitgeberimage kann sowohl die Mitarbeiterbindung verbessern als auch dazu beitragen, neue Talente anzulocken. Personalmarketing unterstützt Unternehmen dabei, ein positives und authentisches Arbeitgeberimage aufzubauen und zu kommunizieren.

Externes Personalmarketing

Im externen Personalmarketing stehen eine Reihe von Maßnahmen zur Verfügung, um potenzielle Mitarbeiter auf das Unternehmen aufmerksam zu machen, sie anzusprechen und zu gewinnen:

• Stellenanzeigen: Unternehmen veröffentlichen Stellenanzeigen in verschiedenen Medien wie Zeitungen, Online-Jobbörsen, sozialen Medien und auf der eigenen Karrierewebsite, um offene Positionen bekannt zu machen und Bewerber anzulocken.
• Karrierewebsites: Unternehmen erstellen eigene Karrierewebsites, auf denen sie Informationen über offene Stellen, das Arbeitsumfeld, die Unternehmenskultur und die Karrieremöglichkeiten bereitstellen.
• Social Media-Präsenz: Unternehmen nutzen Social Media-Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Twitter und Instagram, um Stellenanzeigen zu teilen, ihr Arbeitgeberimage zu präsentieren und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.
• Hochschulmarketing: Unternehmen können gezielt an Universitäten und Fachhochschulen aktiv werden, um frühzeitig Kontakt zu Absolventen und Studierenden herzustellen. Dazu zählen beispielsweise Partnerschaften, Praktikumsangebote, Workshops, Teilnahme an Jobmessen und das Schalten von Anzeigen in Hochschulmagazinen.
• Employer Branding: Durch gezielte Employer Branding-Kampagnen bauen Unternehmen ein attraktives Arbeitgeberimage auf. Dazu können sie beispielsweise Testimonials von Mitarbeitern, Videos, Blogbeiträge oder Infografiken verwenden, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber präsentieren.
• Networking und Events: Unternehmen können an branchenspezifischen Veranstaltungen, Messen und Konferenzen teilnehmen oder eigene Veranstaltungen organisieren, um ihr Netzwerk zu erweitern und potenzielle Mitarbeiter zu treffen.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Unternehmen können ihre bestehenden Mitarbeiter motivieren, qualifizierte Kandidaten aus ihrem persönlichen Netzwerk zu empfehlen, indem sie beispielsweise Prämien oder andere Anreize anbieten.
• Talentpools: Unternehmen können systematisch Talentpools aufbauen, in denen sie Kontakte zu vielversprechenden Kandidaten pflegen, um bei Bedarf auf diese zurückgreifen zu können.

Diese Maßnahmen können einzeln oder in Kombination eingesetzt werden, um ein effektives externes Personalmarketing zu betreiben, das potenzielle Mitarbeiter anspricht und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert.

Internes Personalmarketing

Internes Personalmarketing konzentriert sich auf die Bindung und Motivation bestehender Mitarbeiter sowie auf die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Zum Beispiel durch:

• Mitarbeiterentwicklung: Unternehmen bieten Weiterbildungs- und Schulungsmaßnahmen an, um die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu fördern und ihnen Karriereperspektiven aufzuzeigen. Dies kann durch interne Schulungen, externe Kurse oder auch durch Mentoring-Programme geschehen.
• Kommunikation und Feedback: Eine offene und transparente Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Unternehmen sollten regelmäßige Mitarbeitergespräche führen und Feedback-Kanäle anbieten, um auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter einzugehen.
• leistungsorientierte Vergütung: Unternehmen können ihre Mitarbeiter durch leistungsbezogene Gehaltsbestandteile, Boni oder Prämien motivieren und so ihre Leistungsbereitschaft fördern.
• Work-Life-Balance: Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance, wie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder Unterstützung bei der Kinderbetreuung, können dazu beitragen, Mitarbeiter langfristig zu binden.
• Mitarbeiterbeteiligung: Unternehmen können ihre Mitarbeiter stärker in Entscheidungsprozesse einbeziehen, etwa durch regelmäßige Umfragen, Mitarbeiterversammlungen oder die Bildung von Projektgruppen.
• Teambuilding und Networking: Regelmäßige Teambuilding-Veranstaltungen, Firmenfeiern oder Networking-Events tragen dazu bei, das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu stärken.
• betriebliche Sozialleistungen: Unternehmen können durch zusätzliche Sozialleistungen, wie beispielsweise betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsförderung oder Mitarbeiterangebote, ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern.
• Anerkennung und Wertschätzung: Die Anerkennung von Leistungen und Erfolgen, beispielsweise durch persönliches Lob, öffentliche Auszeichnungen oder kleine Aufmerksamkeiten, trägt zur Mitarbeitermotivation und -bindung bei.
• Gesundheitsmanagement: Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, wie ergonomische Arbeitsplätze, Sportangebote oder psychosoziale Unterstützung, können die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter erhöhen.

Durch die Umsetzung dieser internen Personalmarketingmaßnahmen können Unternehmen eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und so dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben.

Aufgaben einer Personalmarketing-Agentur

Eine Agentur für Personalmarketing hat die Aufgabe, Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalmarketingstrategien zu unterstützen. Dabei liegt der Fokus auf der Beratung und strategischen Planung, wobei die Agentur die aktuellen Personalmarketingmaßnahmen des Unternehmens analysiert, Stärken und Schwächen identifiziert und einen individuellen Aktionsplan entwickelt.

Die Agentur arbeitet eng mit Unternehmen zusammen, um ansprechende Employer Branding-Maßnahmen zu entwickeln, die ein authentisches Arbeitgeberimage fördern. Dazu gehört die Gestaltung von Marketingmaterialien wie Videos, Infografiken oder Social Media-Inhalte, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber präsentieren.

Im externen Personalmarketing unterstützt die Agentur bei der Erstellung von Stellenanzeigen, der Optimierung von Karrierewebsites und der Planung von Social Media-Kampagnen. Sie hilft auch bei der Identifizierung geeigneter Kanäle für die Veröffentlichung von Stellenanzeigen und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeiter.

Im Bereich des Hochschulmarketings arbeitet die Agentur mit Unternehmen zusammen, um den Kontakt zu talentierten Studierenden und Absolventen herzustellen, etwa durch die Teilnahme an Jobmessen oder die Organisation von Workshops.

Im internen Personalmarketing entwickelt die Agentur Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -motivation, wie Mitarbeiterentwicklungsprogramme, Work-Life-Balance-Initiativen oder verbesserte interne Kommunikationsstrukturen.

Schließlich übernimmt die Agentur die Erfolgskontrolle und Evaluierung der Personalmarketingmaßnahmen, um die Effektivität sicherzustellen und kontinuierliche Optimierungen vorzunehmen. Durch die Zusammenarbeit mit einer Agentur für Personalmarketing profitieren Unternehmen von einer umfassenden Unterstützung bei der Gewinnung, Bindung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter.